JOHN ALEJANDRO
BONILLA CÁRDENAS
Perfil Profesional
Consultor IT y Arquitecto de Soluciones con más de 20 años ejecutando el ciclo completo de venta consultiva: desde el levantamiento de requerimientos, análisis de necesidades de negocio, diseño de arquitecturas enterprise, hasta la presentación de propuestas técnico-económicas y cierre comercial. Especialista en preventa técnica para proyectos de infraestructura, cloud híbrido y transformación digital con presupuestos superiores a USD $500K.
Experiencia comprobada liderando equipos multidisciplinarios (hasta 10 profesionales) y coordinando proyectos críticos en sectores automotriz, financiero y gobierno. Capacidad para traducir desafíos de negocio en soluciones técnicas escalables, actuando como consultor de confianza para clientes y stakeholders ejecutivos. Reconocido por combinar visión estratégica de negocio con profundo conocimiento técnico en arquitecturas híbridas (On-premise/Cloud).
Metodología de Venta Consultiva
- 1. Descubrimiento: Sesiones de levantamiento con stakeholders (C-Level, IT Directors) para entender desafíos de negocio, objetivos estratégicos y restricciones presupuestales.
- 2. Análisis Consultivo: Evaluación técnica de infraestructuras actuales, identificación de brechas tecnológicas y elaboración de roadmaps de modernización.
- 3. Diseño de Arquitectura: Creación de diagramas técnicos, dimensionamiento (sizing) de componentes, definición de arquitecturas híbridas y especificaciones detalladas.
- 4. Propuesta de Valor: Elaboración de documentos técnico-económicos con análisis TCO/ROI, modelos de licenciamiento y justificación de inversión.
- 5. Presentación Ejecutiva: Defensa de propuestas ante comités de decisión, traduciendo complejidad técnica en lenguaje de negocio.
- 6. Coordinación de Implementación: Apoyo en fases de cierre, planificación de implementación y transición a equipos de entrega.
Experiencia Laboral
- Levantamiento de Información: Ejecuto sesiones de descubrimiento con clientes enterprise (C-Level, CIOs, Directores IT) para identificar necesidades de negocio, desafíos operativos y objetivos estratégicos.
- Análisis y Consultoría: Actúo como consultor de confianza, analizando infraestructuras actuales (on-premise y cloud) y recomendando roadmaps de modernización tecnológica alineados con objetivos de negocio.
- Arquitectura de Soluciones: Diseño arquitecturas técnicas detalladas (Servidores IBM Power, Storage FlashSystem, soluciones de ciberseguridad) con diagramas, dimensionamiento (sizing) y especificaciones técnicas completas.
- Propuestas Técnico-Económicas: Elaboro propuestas de valor integrales (TCO, ROI, beneficios de negocio) con presupuestos superiores a USD $900K, coordinando equipos comerciales y técnicos.
- Presentaciones Ejecutivas: Lidero presentaciones técnicas ante comités de decisión, traduciendo complejidad técnica en valor de negocio.
• Cierre exitoso de 4 proyectos enterprise en 2025 (tasa de éxito del 75%)
• Reducción del tiempo de respuesta en cotizaciones técnicas de 5 días a 48 horas
• Habilitación técnica/comercial de +15 nuevos canales de distribución (+40% cobertura)
Ciclo Completo de Consultoría Interna:
• Levantamiento: Análisis de infraestructura legacy y necesidades de crecimiento del holding
• Consultoría: Evaluación de 3 alternativas tecnológicas (HCI vs. Convergente vs. Cloud)
• Arquitectura: Diseño de solución VxRail/vSAN con plan de migración sin downtime
• Presentación Ejecutiva: Defensa de propuesta ante Junta Directiva (USD $450K)
• Resultado: Reducción del 35% en costos operativos anuales y mejora del 40% en RPO/RTO
- Carve-out CVI: Consultoría para separación operativa, levantamiento de dependencias técnicas y coordinación de transición sin downtime.
- Apache Kafka: Análisis de necesidades de mensajería, diseño de arquitectura de clúster y coordinación con equipos de desarrollo para 5 aplicaciones críticas.
- Migración ERP (Ofimática → SAP HANA): Consultoría de infraestructura, dimensionamiento de middleware y coordinación con consultores SAP.
- Office 365: Diseño de arquitectura híbrida para 1450 buzones, análisis de TCO y gestión del cambio organizacional.
- Ejecuté el ciclo completo de preventa: levantamiento de requerimientos en sitio, análisis de infraestructuras actuales, diseño de arquitecturas híbridas (Servidores Power, Storage FlashSystem, IBM Cloud) y elaboración de propuestas técnico-económicas.
- Lideré consultoría técnica para análisis de pliegos gubernamentales, identificando requerimientos ocultos y asegurando cumplimiento normativo.
- Coordiné con equipos de ventas para estructurar propuestas competitivas en sectores financiero y gobierno.
Formación Académica
Capacitaciones
- Microsoft: AZ-900 (Azure Fundamentals), AZ-104 (Azure Administrator)
- IBM: Storage for FlashSystem Foundational, Systems Business Partner Storage
- VMware: vSphere 6.7 Install, Configure, Manage
- MTA Security Fundamentals (98-367)